| Real Estate veicoli e fondi partecipati |
0,4 |
0,4 |
- |
- |
|
0,4 |
0,4 |
- |
- |
| Real Estate veicoli e fondi non partecipati |
14 |
13,3 |
9,7 |
4,3 |
|
15 |
14,1 |
10,1 |
4,9 |
Totale Real Estate
| 14,4 | 13,7 | 9,7 | - |
|
15,4 |
14,4 |
10,1 |
- |
| NPL |
1,6 |
1,6 |
1,4 |
- |
|
1,9 |
1,9 |
1,2 |
- |
| Totale Asset Under Management |
16 |
15,3 |
11,1 |
- |
|
17,3 |
16,3 |
11,3 |
- |
(Euro/Billion)
| Real Estate veicoli e fondi partecipati |
0 |
0 |
- |
- |
|
- |
- |
- |
- |
| Real Estate veicoli e fondi non partecipati |
3,7 |
3,5 |
2,5 |
1,2(**) |
|
3,8 |
3,5 |
2,6 |
1,2 |
Totale Real Estate
| 3,7 | 3,5 | 2,5 | - |
| 3,8 | 3,5 | 2,6 | - |
| NPL |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
- |
|
0,6 |
0,6 |
0,4 |
- |
| Totale Asset Under Management |
4,2 |
4,0 | 3,0 | - |
|
4,4 |
4,1 | 3 | - |
(*) Per i non performing loans il valore incluso nelle colonne “valore di mercato” corrisponde al valore contabile in quanto nel patrimonio gestito e nel calcolo del NAV sono
espressi al valore contabile.
(**) Ai fini del calcolo gli asset consolidati sono stati considerati interamente finanziati dai mezzi propri.
Net Asset Value immobiliare
AUM Real Estate Evolution
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